Cuentas sin rendir

Cuentas sin rendir

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¿Cuánta atención ha tenido la Resolución no. 146/24, referida a la rendición de cuenta a los trabajadores, de la gestión administra­tiva, la planificación, la organización, la re­gulación y la ejecución de la actividad econó­mica, laboral y de ca­pital humano, además del cumplimiento del plan y del presupuesto?.

 

 

 

 

Mucho se habló en las seccio­nes sindicales de la aplicación del nuevo instrumento, desti­nado a potenciar el correcto ma­nejo de fondos, bienes o recursos públicos asignados, así como la claridad en los resultados por el bien de la economía, la eficien­cia, la productividad y la calidad en el desempeño.

Del dicho al hecho… en la actualidad existen consejos de dirección responsables de áreas o estructuras organizativas que desconocen la metodología en­cargada de atizar el debate sin­dical con voz y voto, mediante la asamblea de afiliados y de re­presentantes.

El tema no ha sido abrazado igual como bien aclaraba Lisnet Fleitas Lambert, vicecontralora del Municipio Especial Isla de la Juventud, quien considera “estan­cado el proceso de la implementa­ción, debido a la falta de prepara­ción y preocupación de directivos y dirigentes sindicales”.

Sin embargo, no todo es gris, hay centros que sí se lo han puesto en la agenda como herramienta de trabajo para un funcionamiento interno estable y efectivo, el cual deriva en un adecuado ambiente de control. En esos pocos sobresalen enti­dades como la Eléctrica, la Pro­ductora de Alimentos, el Fri­gorífico, la Agroindustrial de Granos y la UEB Viajeros, por citar algunos.

Los resultados muestran el desinterés hacia una metodolo­gía auditable en las acciones de control que realizará tanto la Contraloría General de la Repú­blica como el Sistema Nacional de Auditoría; además de que ya se incluyó en la Guía de Auto­control a aplicar cada año entre mayo a julio en las empresas, unidades empresariales de base y unidades presupuestadas de Isla de la Juventud.

Aún hay tiempo para cam­biar los colores del ambiente en los colectivos si solicitan capaci­taciones acerca del tema, no solo los responsables de la sección sindical, sino de los administra­tivos, si queremos que funcio­nen los comités de prevención y control, el de contratación, el de calidad, de género y en estructu­ras de los consejos de dirección. Y que por supuesto, las cuentas sí den.

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