Sin margen para errores

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Con la premisa de avanzar sin un solo paso en falso sesionó este jueves el balance anual de la Empresa Cubana de Navegación Aérea (ECNA), un equipo que contribuye al aseguramiento y control aéreo para garantizar la seguridad de la nación.

En presencia de Joel Beltrán Archer Santos, presidente del CACSA; Laritza Oliva Reina, primera secretaria del Partido Comunista de Cuba (PCC) en Boyeros; Carlos Radames Pérez Andino, vicepresidente del IACC y Katia Labrada Vidal, secretaria general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Transporte y Puertos (SNTTP),  la directora general del ECNA Daiana Carbonell Reyes presentó el cumplimiento de los objetivos propuestos, los principales avances y reafirmó la satisfacción por contribuir a la preservación de la vida.

El presidente del CACSA precisó que para este año, ya con mejores condiciones, van a crecer en todos los sectores para asegurar que el trabajo que hacen sea como corresponde: “No podemos flaquear, hemos de ser firmes”, aseveró.

 

 

Foto: Yamila Causse Despaigne

 

“Los controladores de tráfico aéreo somos fundamentales. Nuestro capital humano combina  experiencia y  juventud, y por tanto seguimos apostando por continuar siendo reconocida como referente regional en la implementación del modelo de excelencia del SMS en la región de Sudamérica y el Caribe”, ponderó la directora.

 

Foto: Yamila Causse Despaigne

 

La seguridad y control del cielo patrio están garantizados. Al centro del debate fueron analizados los objetivos y resultados alcanzados en el año 2024, así como las principales proyecciones para fortalecer el trabajo de este 2025. Entre los principales señalamientos estuvo la fluctuación de la fuerza laboral especializada, la baja ejecución del plan de inversiones y el trabajo con las fuentes renovables empleadas como sostén del sistema.

Su función no ha estado exenta de las complejas circunstancias que golpearon al país durante el período vistas por la crisis energética y de combustible, los desastres naturales y los terremotos. Sin embargo han desplegado toda una estrategia para garantizar los buenos resultados que hoy ostenta. Al respecto, Yudicel Mojena Marín, directora del capital humano, explicó que para enfrentar esta situación se ha implementado una estrategia integral con medidas operacionales, técnicas y de gestión de RR. HH. que permiten asegurar los servicios principales con niveles de seguridad aceptables de acuerdo a la demanda de tráfico.

En búsqueda de soluciones viables

“Para ello hemos implementado -abordó la especialista- cursos de formación, los cuales incluyen todas las unidades de control de tráfico aéreo del país, y que hasta el momento ya cuenta con 44 estudiantes en proceso y 17 en fase de instrucción inicial”.

 

Foto: Yamila Causse Despaigne

El completamiento de la plantilla de la fuerza de trabajo especializada, al cierre del 2024, fue de 82 %. Asimismo, se han incrementado los salarios y la ejecución de Programas de atención al hombre, concebido para el apoyo de embarazadas, jubilados y casos que incluyen el mantenimiento y construcción de viviendas. Además, se incorpora la venta de autos y de artículos de primera necesidad, así como el disfrute de vacaciones en instalaciones hoteleras con gastos pagados, esta última aún en proceso de definición de la forma de pago del servicio.

Otro punto está dirigido a la preparación de los cuadros y reservas. El trabajo con los jóvenes ha constituido una prioridad para la empresa, de ahí su inclusión en la reserva y en importantes responsabilidades y proyectos organizacionales, añadió la directora general.

Cuánto más queda por hacer

“Hay mucho trabajo por hacer, manifestó. Nosotros debemos continuar trabajando en el perfeccionamiento de los proyectos de informatización, lograr una comercialización más extensiva con propuestas concretas de desarrollo, y el enfrentamiento a ataques de ciberseguridad», aseveró.

 

Foto: Yamila Causse Despaigne

Ahora, en este 2025, la ECNA busca mejorar las condiciones laborales, a partir del completamiento de la plantilla y el aumento de los ingresos a través de la comercialización de las actividades secundarias.

Ideas concretas que están orientadas hacia el mantenimiento de la seguridad operacional, producir con fuentes renovables de energía, implementar el software RADCON-M en las dependencias de tránsito aéreo de Cayo Coco, Santa Clara, Manzanillo y Cienfuegos, y disminuir el éxodo de los trabajadores.

Al cierre del balance fueron reconocidos los trabajadores y organismos destacados en el año, así como los jubilados que han contribuido a lo largo de su vida con su esfuerzo y compromiso al progreso de la aviación.

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