En Vueltabajo, deudas pendientes

En Vueltabajo, deudas pendientes

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Al evaluar el en­frentamiento a la COVID-19 en la provincia de Pinar del Río, Miguel Díaz-Canel Ber­múdez, Primer Secretario del Comi­té Central del Partido y Presidente de la República de Cuba, lo calificó de inestable.

En la última semana Pinar del Río logró disminuir la movilidad entre municipios y fuera de la provincia, medida esencial para minimizar los índices de contagio. Foto: Pedro Paredes Hernández
En la última semana Pinar del Río logró disminuir la movilidad entre municipios y fuera de la provincia, medida esencial para minimizar los índices de contagio. Foto: Pedro Paredes Hernández

Sin embargo, algunos piensan “que no estamos tan mal como Ma­tanzas”, un triste aliciente para quie­nes no quieren ver la realidad. De enero a marzo se triplicó el número de casos positivos, en abril hubo un ligero descenso, mayo y junio traje­ron otro aumento de enfermos, y en julio continúa la tendencia.

Más allá del incremento y una tasa de incidencia superior a 300 por cada 100 mil habitantes, urge que reconozcamos qué estamos haciendo mal, y subsanar esos errores.

Por su insuficiente aporte des­de las áreas de salud para detener el virus, en Vueltabajo la Atención Primaria tiene todavía una deu­da. Tras 16 meses de lidia con la pandemia allí hay que reiterar la necesidad de profundizar en las pesquisas.

Fortalecer y sistematizar las pesquisas permite la detección de personas con síntomas, el diagnóstico y tratamiento temprano, y además reduce las complicaciones en la evolución del paciente. Foto: Pedro Paredes Hernández
Fortalecer y sistematizar las pesquisas permite la detección de personas con síntomas, el diagnóstico y tratamiento temprano, y además reduce las complicaciones en la evolución del paciente. Foto: Pedro Paredes Hernández

Es menester que estas se rea­licen con la calidad y frecuencia requeridas, así como hacer un manejo intencionado de las es­tadísticas y la información, pues tener en una cuadra a contactos de positivos debe ser suficiente para despertar las alarmas, con­centrar los esfuerzos en detectar presencia de síntomas entre los residentes y fortalecer la vigi­lancia hacia los vulnerables de la demarcación.

En el territorio varios de los even­tos han sido institucionales, de estos actualmente hay tres abiertos, lo que confirma las debilidades existentes en la implementación de los proto­colos sanitarios, y cuánto queda por hacer a las administraciones, organi­zaciones sindicales y estructuras de base de organizaciones políticas en aras de que se cumpla lo requerido.

A la par es preciso velar, desde los organismos reguladores y su­pervisores, por el cumplimiento de las medidas que se adoptan en el grupo temporal de trabajo, porque reducir horarios de servicios no será suficiente; hay que limitar la movilidad. Una máxima debe ser menos personas en la calle.

Aún no se explotan todas las potencialidades del trabajo a dis­tancia, ni se logra que nuestros ni­ños permanezcan dentro de casa. Las colas y revendedores son ma­les por extirpar y si las primeras son inevitables ante la insuficiente oferta, los segundos son un nefasto apéndice del que nos hará mucho bien prescindir.

También hay deficiencias en el funcionamiento de centros de ais­lamiento y en distintos escenarios.

El enfrentamiento a la COVID-19 es intersectorial y cada quien debe hacer lo que le compete desde su rol social e individual, de ahí que el sa­crificio, entrega y abnegación de unos no se pierda con la indiscipli­na de otros. Este pueblo ha afron­tado grandes desafíos y sabemos cómo crecernos ante la adversidad. Es tiempo de que entendamos la magnitud de la situación imperan­te, y obremos en consecuencia.

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