El Secretariado Nacional del Sindicato de Trabajadores de la Construcción (SNTC), en su más reciente reunión, aprobó un grupo de propuestas para perfeccionar las acciones a fin de atender, impulsar y evaluar de mejor manera el proceso de ejecución y rendimiento de las principales inversiones desde las obras en ejecución.
Uno de los objetivos fundamentales persigue promover un espacio de reflexión y diálogo entre los secretariados ejecutivos que facilite identificar, instrumentar y aplicar medidas que permitan perfeccionar los métodos de trabajo, canalizar el intercambio de experiencias y fortalecer la actuación del Sindicato.
Y también, establecer en el contexto actual y ajustadas a las características de la Estrategia Económico-Social, el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta 2030 y el Plan y el Presupuesto del año, tareas y actividades conjuntas para impulsar la participación concreta y el aporte de los trabajadores a la efectividad, calidad y ahorro en la ejecución en tiempo de las inversiones.
Entre las acciones acordadas figuran la realización de actividades de retroalimentación y preparación de los dirigentes sindicales de base que aseguren el liderazgo de los ejecutivos; instrumentar acciones y tareas para el monitoreo y evaluación con integralidad, sistematicidad y enfoque sindical del cumplimiento de las metas previstas en cada etapa de ejecución, y promover desde la asamblea de afiliados espacios de análisis y que permiten fijar compromisos concretos y medibles.
Está previsto igualmente, motivar e impulsar movimientos políticos, emulativos y productivos de manera coordinada, integrada y creadora, capaces de dinamizar y potenciar el cumplimiento de los cronogramas de ejecución en tiempo, costo y calidad, y aplicar procedimientos eficaces de reconocimiento y estimulación al valor del trabajo.
Para materializar esos objetivos y acciones, el Secretariado Nacional del SNTC acordó crear en cada territorio grupos para la atención directa y sistemática a las obras, y evaluar cada trimestre el cumplimiento del programa y los planteamientos de los trabajadores y acuerdos pendientes de los chequeos mensuales, desde la base hasta el nivel nacional y con la participación de las direcciones administrativas.
