De cara al cierre del año y en el contexto de la temporada alta, para los trabajadores de hotelería y turismo resulta estratégico el cumplimiento del plan, y en aquellos lugares donde no sea posible se hace imprescindible desplegar el mayor esfuerzo que permita alcanzar una adecuada eficiencia, contribuir al aumento de las utilidades y crecer en los ingresos sin sobregastos.
Así lo puntualizó el pleno del comité nacional del sindicato del ramo, cuyos participantes enfatizaron en la necesidad de identificar en cada lugar cuáles son las prioridades que hay que enfrentar para lograr el éxito de la etapa.
Al respecto, Ulises Guilarte De Nacimiento, presidente de la Comisión Organizadora del XX Congreso de la CTC, significó el papel del sector en el aporte a la economía nacional y la repercusión que tiene la calidad de los servicios, “un asunto que aunque parte de un componente material, tiene sobre todo una naturaleza subjetiva, porque está asociada a la capacidad, la creatividad y las iniciativas de los afiliados con los recursos que tenemos”.
En otra parte de su intervención se refirió a aspectos negativos existentes en el proceso inversionista debido a la dilación de los cronogramas de ejecución, falta de coordinación entre empresas del mismo sector u otras fuerzas constructoras, violaciones en los elementos contractuales, por lo cual se incumple la puesta en explotación de un hotel o una obra de infraestructura extrahotelera .
Según indicó Salvador Valdés Mesa, miembro del Buró Político del Partido y vicepresidente del Consejo de Estado, hay que delinear bien los planes y presupuestos para mantenimientos, inversiones y reparaciones y controlar por qué no se cumplen en el plazo establecido y a quién corresponde hacerlo.
Con preocupación, Magalys Torres Jiménez, secretaria del buró sindical en el complejo hotelero Marea del Portillo, en la provincia de Granma, relató que “esa instalación se ha quedado estancada en el tiempo, a lo largo de más de 20 años.
”No se le agrega ningún producto nuevo al paquete turístico y eso está afectando su comercialización porque los turoperadores buscan mejores ofertas en comparación con el nuestro, por lo que es necesario mejorarlo, ambientarlo, desarrollar la actividad extra hotelera como la náutica y el turismo de naturaleza en su entorno”.
¿Qué hacer con los activos fijos tangibles?, fue también tema de la reunión presidida, además, por Jorge Cuevas Ramos, miembro del Secretariado del Comité Central y Víctor Lemagne, secretario general del Sindicato Nacional de Hotelería y Turismo.
Arnaldo Díaz, secretario general del buró sindical del hotel Sol Palmeras, en Varadero, planteó al respecto la situación de los televisores, refrigeradores, colchones, aire acondicionados y otros artículos que “cuando son dados de baja permanecen guardados en almacenes durante meses, porque no tienen un destino final específico o tardan en definirlo”.
